あなたはこんな悩みがありませんか？
- 社員のためを思って頑張っているのに自分（社長）の思いが伝わっていないと感じる。
- 独学で人事制度を作ってみたが、うまく機能していない。
- 社員は言われたことはやってくれるが、自発的に創造的な仕事をしてくれない。
- 若手社員を採用しても3年も経たない間に辞めてしまう。
- 他人に興味をもたず、個人商店化している社員が多い。
- 社員は、会社の業績に興味がない。
- 自分の権利ばかりを主張して果たすべく義務を履行しない社員がいて困っている。
これらの課題は、5大戦略 をもって解決が可能です。
会社の社風が停滞している。社員の成長が止まっていると感じたら人事制度が機能していません。
組織変革には人事制度の見直しが必要です。
このままでは優秀な社員から退職してしまいます。人事制度を変えるのはまさに今このときであることを意識して下さい。
CONTENTS
《戦略１》人事制度を考える上で必ず押さえておくべき基本戦略
- 社長が頑張っているのに社員がわかってくれない状態を変えるただ一つの方法
- 会社の成長が止まり、マンネリムードになっている決定的理由はこれだ！
- 会社をよくしようと作った人事制度が、機能しないのは〇〇が大きな問題
- 他社の評価シートを見本にすると、なぜ 100 ％失敗してしまうのか？
- 今、導入すべきなのか？ジョブ型雇用のメリットとデメリット
《戦略２》見えない基準を見える形に変えるだけで会社は飛躍的に変わる！具現化戦略
- 優秀な社員を辞めさせないために、今すぐ改めるべきポイント
- 「将来が見えません」という理由で退職されてしまう・・・。その解決方法とは？
- 採用時に応募者に強いインパクトを与えて他社と差別化する方法とは？
- 会社と社員が成長するために必要な５つのメソッド
《戦略3》社員の将来性と可能性を見せて働きがいを引き出すキャリアマップ戦略
- 社員の成長を引き出す魔法の方程式を大公開！
- 社員に会社が求める結果をだしてもらうための４つのポイント
- 社長が考える社員になってほしい成長のゴールとプロセスはこう示せ！
- 若手社員がいつまでもこの会社で働きたいと思うようになる方法はこれだ！
《戦略４》会社の業績と社員の成長を同時に高めるための賃金戦略
- 社員に業績に興味をもってもらうためにすべきたった一つのこと
- ほとんどの企業で採用されている〇〇を変えることで社員が仲良くなり教え合い、チーム力が上がるようになる
- 賃金を増やしたのに社員に不服を申し立てられてしまう理由とは？
- 好況時と不況時で社員のモチベーションを変える方法
《戦略５》社員を成長させて、会社も発展させる戦略はこう描く！長期戦略
- 研修効果を単発ではなく、持続化させるためにおさえておくべきポイント
- 幹部社員の教育にすぐに導入すべき人材育成のポイントとは？
- 社員を飛躍的に成長させるための面談の２つのポイント
- 社員を真に幸せにできる人事制度とは？
人事制度でなぜ成果がでないのか？成功する人事制度とはどういう制度なのかを大公開いたします。
まさに目からウロコの内容であること間違いなしです！
講師のご紹介
是非、そのセミナーにご参加いただき、今すぐあなたが抱えている悩みから解放されるための方法を学んでいただきたいと思います。
会場でお会いできることを楽しみにしております。
ソルフォースコンサルティング株式会社
代表取締役 大村 彰宏（おおむら あきひろ）
これまで100以上の企業・医療機関に対してコンサルティング実績を誇る。
特に人事制度の設計を専門分野とし、社風を改革し、生産性を向上させて業績を向上させる支援を得意としている。
人事制度の設計にあたっては、会社の業績を向上させるにはどうすればいいかにフォーカスした仕組み作りを行う。
会社の業績を向上させるために個々の社風を理解したうえで、個別事情を丁寧にヒヤリングし、人事上の課題を仕組みで解決するフルオーダーメイドの完全オリジナル人事制度の支援を行っている。
セミナー参加者の声（一部）
これまでセミナーに参加された経営者の皆様の生の声をご紹介します。
「改めて理想と現実のギャップが見えた！」（Ａ社長）
「現状の人事制度がなぜ機能していないのかが再確認できた。今後の方向性がとてもわかりやすかった」（Ｂ社長）
「数年かけて育てた人員が定着せず辞めてしまうことにずっと悩んでいたか、理由がよくわかった」（C社長）
「色々と耳が痛い話だったが、とてもわかりやすかった。今後に是非活用していきたい」（D社長）
「人事制度で従業員が未来をしっかり想像できるようにイメージすることが大切だと再認識した」（E社長）
「まさに目からウロコとはこのこと。悩んでいた問題への解決方法がここまでシンプルだったとは、想像以上の話でした」（F社長）
「もう少し早く聞いておきたかった。去年このセミナーを聞いていれば会社が変わったと思う」（Ｇ社長）
「大変勉強になりました。今のままではだめだと改めて感じました。目が覚める思いです」（H社長）
実行された成功事例（一部）
会社の業績につながる人事制度を仕組みに落とし込むことで、会社は成長します。
「チームがバラバラで評価の仕方に悩んでいましたが、仕事に対する社員の意識が変わり、ワンチームになり、生産性が1.5倍になり、営業利益も4.5倍になりました。」（製造業）
「既に人事制度を導入していましたが、今まで若手社員が3年も経たないうちに辞めてしまい、定着が悩みの種でしたが、社員の定着率はほぼ100％になりました。」（サービス業）
セミナー受講後にまず何をすべきかが明確になります。
セミナーで公開したノウハウは実行してみて下さい。
人事制度をどう作っていけばいいのかが明確になります。
社員を幸せにしたい経営者こそ聞いて欲しい。これまで培ってきた結果の出るノウハウをお持ち帰りいただきます。
開催情報
| 講師 | 大村 彰宏（おおむら あきひろ） |
| 会期 | 2022年10月21日（金）14：00～16：00（開場13：30） |
| 会場 | ウインクあいち 名古屋市中村区名駅4 丁目 4ー38 https://www.winc aichi.jp/access/ JR名古屋駅より徒歩5分 じっくりお聴きになりたい方にオススメのリアルセミナー。 直接ご質問もいただけますし、微妙なニュアンス等も感覚的にご理解いただけるリアル会場ならではの良さがあります。 |
| 定員 | 6名様（先着順）満席となり次第、締め切らせて頂きます。 |
| 料金 | 20,000円/１名様 ※テキスト・資料等含む |
| 主催 | ソルフォースコンサルティング株式会社 |
早期お申込み特典
７/2１（木）までにお申し込みいただいた方限定
参加費用 20,000円 → 10,000円（税込）
※定員となり次第、受付を終了いたします。
※お申込み締切：開催 1週間前
※お申し込み後 、ご入金をもってお席の確定となります 。
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