マーケティング

2022年8月3日

今後の自院のビジョン実現に向けてどのように戦うか、そのための方向性を考えるのに便利な考え方があります。クリニック経営の戦略を考えるときは、「経営資源」と「経営環境」に分けて考えます。「経営資源」とは、クリニック内部に関 […]

2022年6月9日

集患対策や病院のブランディングを考える際に使える便利なフレームワークがあります。「3C分析」といって、３つのCで自院の分析をするときに使う手法です。3Cとは、３つの指標の略語です。　C（Customer)：患者さんC（ […]

2022年5月9日

いま来てもらっている患者さんの分析をするときに便利なフレームワークがあります。 RFM分析といって、来てもらっている患者さんがどこに分類されるかをグループ分けしたいとき使う手法です。 RFM分析とは、３つの指標の略語です […]

2022年4月18日

ランチを宣伝の機会とする蔓延防止措置も解除されたことですし、お昼休憩は割子弁当を取るというのも一つの方法ですが、スタッフと近隣の喫茶店やレストランで食べに行くというのもよい方法です。院長の場合であれば、あえて白衣で食 […]